★未来蓝图，2038年纳汇集团高科产业园，集工业、医用、交通、消防、展览、教育、航空、电力、家居、高科、智能、物流、演艺、通信等高新科技领域为一体，实现自动化生产，国际贸易、行业信息交流，高科互联为一体。

★孵化模式，2016年纳汇总部建立孵化基地，提供纳汇人才与管理体系的可复制模式，长远的、具有前瞻性和可操性的发展战略规划。

★履行社会责任，纳汇沾边发展理念，倡导可持续发展，削减碳排放，2015年从运营、研发、生产等角度践行社会责任。用自己的行动诠释了纳汇的理念和责任意识，在增加企业效益的同时更注重造福社会的消费者，给予消费者贴心的服务，合格的产品。

★商业蜕变，纳汇的迅速成长是由于它完成了从制造商向零售商的蜕变，2012年从单一的实体向网络和实体结合蜕变，对国内、国际市场渠道与市场对产品需求进行战略互补，优质的产品和优良的售后服务，奠定纳汇的品牌地位。

★获得荣誉称号，2010年至2012年期间纳汇获得《中国百强优秀企业》、《中国箱包配件领军品牌》、《中国驰名品牌》、《质量、诚信、服务AAA单位》、《消费者放心满意品牌》、《绿色环保首选产品》等荣誉。

★巩固渠道，纳汇五金广泛应用于军用、医用、交通、消防、展览、教育、航空、电力、家居、高科、智能、物流、演艺、通信、设备等高新技术领域。2010年纳汇合理组织物流配送有利于纳汇优化资源配置，降低生产成本，加速资金周转，市场渠道流通，直接从工厂到需求终端，是客户需求的理想标配，纳汇严格要求自身规范性、灵活性、低成本的配送方案。

★持续发展，箱体五金发展日渐成熟的今天，如何使企业拥有可持续的生产力和竞争力，是纳汇发展、企业生存所必须思考的问题。在激烈的国内外市场竞争中，2009年刘健先生首先提出：“箱包五金应该保持自身优势，不断突破发展瓶颈，从而把握住市场的话语权和主动权，实现可持续发展”。

★与品牌推广，面对日益激烈的市场竞争环境，2008年纳汇NRH品牌市场推广和营销，做好售后服务也是重中之重，是企业长久的根本发展。在全球销售的箱体五金中，绝大部分是从我国生产并出口的，我国已经成为世界主要的箱体五金供应商。

★与时俱进，随着时代的发展，传统产业需要与时俱进，进行产业转型谋求新发展。2001年纳汇增强创新意识，培养组建专业研发团队，大力发展高端产品的研发技术，早日实现高端产品国产化；优化产业结构，推动产业升级，发展产业集群，增强行业群体竞争优势，稳固国内市场，积极开拓国外市场。在刘建先生的带领下，企业蓬勃向上。

★奋发图强，1999年尽管改革开放以来中国箱体五金行业发展飞快，成果丰硕。但是，全球五金背景下中国五金处于弱势，不难看出中国箱包五金在世界的占比地位是很少的，与中国作为五金生产大国的地位是很不相配的。纳汇奋发图强....。

★起源之初，“天下万物生于有，有生于无”，纳汇起源于1996年，锲而不舍地追求着中国箱体五金发展之路的探索，箱体五金从何而来？运用有多广泛？未来在哪里？对人类有什么作用？......纳汇人需要寻找答案